Pendampingan Bisnis Melalui Strategi Menangkap Peluang Usaha pada Usaha Mikro Kecil dan Menengah di Koperasi Setia Bhakti Wanita Surabaya

Julius F. Nagel, Tuty Lindawati, Ani Suhartatik, Arini Arini, Ninuk Muljani

Abstract


Pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk memberikan tambahan wawasan berbasis pendampingan bisnis terkait strategi di bidang bisnis, yang meliputi: Tantangan dan kesempatan berwirausaha, menilai peluang, membuka usaha dan keunggulan kompetitif bagi wirausahawan, serta strategi menangkap peluang usaha, penyebab utama dan beberapa kekurangan kegagalan usaha. Peserta kegiatan pengabdian ini adalah anggota Koperasi Setia Bhakti Wanita Surabaya. Hasil evaluasi menunjukkan kegiatan yang dilakukan oleh Tim Abdimas berhasil, karena para peserta yang hadir sangat antusias mengikuti setiap sesi pemaparan materi. Hal itu terbukti dari masih banyaknya peserta mengerubuti Tim Abdimas dan mengajukan pertanyaan-pertanyaan kasuistik dalam bisnisnya serta keinginan adanya kegiatan pelatihan dengan topik yang berbeda.

Save to Mendeley


Keywords


Business Assistance; Business Opportunity Strategy; Micro Small and Medium Enterprise

Full Text:

PDF

References


Aden, R, 2011. Menjadi Raja Bisnis, Metode dan Strategi Menaklukan Dunia Bisnis, Yogyakarta: Siklus.

Saiman, L., 2009, Kewirausahaan: Teori, Praktek dan Kasus-kasus, Jakarta, Penerbit Salemba Empat.

http://archive.kaskus.co.id/thread/13972668/0/koperasi-wanita-sbg-mitra-kerja-ukm, diakses 12 Oktober 2016

http://blog.sribu.com/10-hal-penting-untuk-strategi-pemasaran-efektif-bagi-bisnis-ukm/, diakses 12 Oktober 2016

http://carabelajarbisnisonline.org/8-strategi-inovatif-mengembangkan-usaha-anda, diakses 16 Nopember 2016

http://www.smartbisnis.co.id/content/read/berita-bisnis/umum/risma-ukm-tumbuh-pesat-disurabaya, diakses 12 Oktober 2016

http://setiabhaktiwanita.com/tentang-kami/jenis-usaha/simpan-pinjam-2/, diakses tanggal 12 Oktober 2016

Kotler, Philip dan Amstrong. 2008, Prinsip-prinsip Pemasaran Jilid 1 dan 2, Edisi 12. Jakarta: Airlangga




DOI: https://doi.org/10.33508/peka.v2i1.2857